Regulação, indicadores e dados não precisam ser um problema para a sua operadora. A gente transforma informação regulatória em estratégia para reduzir riscos, melhorar a performance e apoiar decisões mais seguras.
Não somos uma consultoria que aparece apenas quando o problema já aconteceu. Acompanhamos de perto obrigações, indicadores, dados e pontos de risco, identificando sinais de atenção e oportunidades para agir antes que um problema custe mais.
Mais do que ajudar sua operadora a cumprir a regulação, queremos que ela use a regulação a seu favor: para antecipar riscos, corrigir rotas, melhorar indicadores e tomar decisões com mais segurança.
Porque, para a Aliven, a conta é simples: a gente ganha quando você economiza.
Por que nós
IGR, IDSS e dados regulatórios não são apenas números. Eles contam uma história sobre a operação da sua operadora e podem revelar falhas, riscos, inconsistências e oportunidades que muitas vezes não são percebidos no dia a dia.
Mais do que apresentar números, ajudamos sua equipe a entender o que está acontecendo, quais fatores podem estar impactando os resultados, onde estão os riscos e quais oportunidades podem ser trabalhadas.
Assim, os indicadores deixam de ser apenas uma obrigação regulatória e passam a ser uma ferramenta para apoiar decisões, antecipar problemas e melhorar a performance regulatória da operadora.
A Aliven ajuda a operadora a entender, organizar e acompanhar suas obrigações regulatórias, indicadores e dados, transformando as exigências da ANS em informação útil para a gestão e para a tomada de decisão.
Sim. A partir da análise dos indicadores e dos dados regulatórios, identificamos pontos de atenção, inconsistências e oportunidades de melhoria que podem impactar a performance da operadora.
Sim. Analisamos informações e processos relacionados a dados como CIB, TIS e DIOPS, buscando identificar inconsistências, falhas e pontos que precisam de correção ou acompanhamento.
Não. A atuação também é preventiva. O acompanhamento contínuo permite identificar sinais de risco antes que eles evoluam para problemas maiores e ajuda a operadora a manter sua rotina regulatória organizada.
Nós conectamos dados regulatórios, indicadores e realidade operacional. Em vez de apenas acompanhar obrigações e números, buscamos entender o que essas informações representam para o negócio e quais pontos precisam de atenção da gestão.
Primeiro, entendemos o cenário e as necessidades da operadora. A partir disso, avaliamos obrigações, dados, indicadores e processos regulatórios para identificar prioridades e estruturar um acompanhamento adequado à realidade do negócio.
Sim. A atuação pode partir de uma necessidade específica, como indicadores, qualidade dos dados ou obrigações regulatórias, e também pode evoluir para um acompanhamento mais amplo, de acordo com as necessidades e o momento da operadora.
